校園營銷-玩弄社會媒體營銷，學習拼多多裂變營銷
分裂營銷與病毒式營銷有相似之處，但細分起來，又基本不同，病毒式營銷走的是傻瓜路線，不愿意掏一分錢，要用戶自發傳播，互聯網這種“共享”精神逐漸消失，要想讓用戶自動傳播，不主動“流血”是不行的。
社會媒體營銷以微信為重點，而依靠微信發家的拼多多，以電商加社交的方式，將裂變營銷玩得出神入化，模仿者層出不窮。盡管如此，因特網遵循的規律并未改變，第一個人吃蟹人強者恒強，現階段沒人能超越拼多多，成功也有其緣由，即然做不成第二個人，但學拼多多總能做到！分裂營銷就是其中的一種，要想玩好這款游戲，就得解決一些細節問題。
善于文案的人
裂變營銷，不會一帆風順的上線，一定要在起步階段就做好功課，從頭到尾分批投入，才能最大限度的吸引用戶的眼球。
現在評估一篇文案做得好不好，有一個硬性指標，用戶看到這篇文案是否有分享的沖動，在大家都查不到的情況下，讓用戶主動分享文案，已經越來越難了。
于是，有了一個合理的辦法，那就是有償分享，分享之后，給用戶一定的獎勵，可以是微信發紅包，也可以給折扣券或者相關的贈品，主動裂變有點費勁，總比等待好得多。
使用者分級
如今在流量金貴的今天，維護老客戶已成為網絡營銷中不可或缺的一環，比如強大的支付寶，搞會員權益，信用評級，螞蟻花唄額度等等，以提高用戶忠誠度。
分裂式營銷必須要有種子，種子選手應該從老用戶中挑選，分享必須要有一定的獎勵，獎勵到底是性價比高還是虛虛實實，老用戶更清楚，且真正涉及到他們的權益，這樣老用戶才會不顧一切的做好種子。
如果企業的產品和服務沒有原則性的問題，適當的二次消費或多次消費，那么，一方面用升級的方法刺激消費，另一方面用那種自豪感來增加用戶的忠誠度，這將有利于裂變營銷的高質量進行。
時限與限度
每次主題活動，并非無休止地供應；每次主題活動，并非無休止地結束，并非一成不變，一成不變，一成不變，一成不變。
在淘寶上，大家看到某個產品的特價活動，一般設置在24小時內，一般不會輕易超過3天，那樣的活動可以做很長時間，可每次的主題活動，都是限時，就是給用戶一種急迫的感覺。
極限營銷是裂變營銷的最佳策略之一，也是企業控制好成本的有力手段，一些營銷活動，特惠度空前，企業甚至處于虧本促銷的局面，而極限營銷則會根據銷售市場的意見反饋情況，立即作出有效的調整，合理地避免裂變營銷淪為虧本賺吆喝。
有些企業的限額非常可怕和嚴格，只設一個限額獎，這樣的做法不能給出好的評價，因為大部分限額營銷都是這么做的，假如放寬限額，提高限額的概率，用戶參與度會不會更高一些？
將網絡的社會力量充分調動起來
拼多多最典型的玩法，就是好友助砍一刀。一個詞接龍 APP，還可以邀請好友助興。
網絡營銷，似乎更在意大量的人分享和參與，然后，從人的七情六欲，尋找共鳴點，然后大家一起“聯合起來”，或采取眾人拾柴火焰高的策略，吸引大量的人參與，每個階段都牽涉到利益，裂變營銷實際效果更好。
設置”獲得”的難度
易得而難用，這成了互聯網典型的營銷方式，熟識招數的人，懂得舍棄，百米之爭，九十為半，越是接近目標，花銷的時間越長，因此，在互聯網的各種玩法中，起頭容易，即使開個白癡的玩笑，也能得手，然而，如果你真正投入進去后，才發現，要想獲得這個商業利益，還是有難度的。此類難度設定，操縱熟度適中，讓用戶感覺得到不易，進而加重品牌的印記，那種隨意得來的獎賞，用戶來得快，流出得快！
由傳統因特網的病毒式營銷到社交媒體的裂變營銷，后來者更注重用戶體驗，不必一味模仿拼多多，因為熟悉的地方沒有陌生感和新鮮感，容易造成審美疲勞，多想如何讓用戶積極開展、共享，真正滲透到裂變營銷的魅力。
校園營銷-玩弄社會媒體營銷，學習拼多多裂變營銷
分裂營銷與病毒式營銷有相似之處，但細分起來，又基本不同，病毒式營銷走的是傻瓜路線，不愿意掏一分錢，要用戶自發傳播，互聯網這種“共享”精神逐漸消失，要想讓用戶自動傳播，不主動“流血”是不行的。
社會媒體營銷以微信為重點，而依靠微信發家的拼多多，以電商加社交的方式，將裂變營銷玩得出神入化，模仿者層出不窮。盡管如此，因特網遵循的規律并未改變，第一個人吃蟹人強者恒強，現階段沒人能超越拼多多，成功也有其緣由，即然做不成第二個人，但學拼多多總能做到！分裂營銷就是其中的一種，要想玩好這款游戲，就得解決一些細節問題。
善于文案的人
裂變營銷，不會一帆風順的上線，一定要在起步階段就做好功課，從頭到尾分批投入，才能最大限度的吸引用戶的眼球。
現在評估一篇文案做得好不好，有一個硬性指標，用戶看到這篇文案是否有分享的沖動，在大家都查不到的情況下，讓用戶主動分享文案，已經越來越難了。
于是，有了一個合理的辦法，那就是有償分享，分享之后，給用戶一定的獎勵，可以是微信發紅包，也可以給折扣券或者相關的贈品，主動裂變有點費勁，總比等待好得多。
使用者分級
如今在流量金貴的今天，維護老客戶已成為網絡營銷中不可或缺的一環，比如強大的支付寶，搞會員權益，信用評級，螞蟻花唄額度等等，以提高用戶忠誠度。
分裂式營銷必須要有種子，種子選手應該從老用戶中挑選，分享必須要有一定的獎勵，獎勵到底是性價比高還是虛虛實實，老用戶更清楚，且真正涉及到他們的權益，這樣老用戶才會不顧一切的做好種子。
如果企業的產品和服務沒有原則性的問題，適當的二次消費或多次消費，那么，一方面用升級的方法刺激消費，另一方面用那種自豪感來增加用戶的忠誠度，這將有利于裂變營銷的高質量進行。
時限與限度
每次主題活動，并非無休止地供應；每次主題活動，并非無休止地結束，并非一成不變，一成不變，一成不變，一成不變。
在淘寶上，大家看到某個產品的特價活動，一般設置在24小時內，一般不會輕易超過3天，那樣的活動可以做很長時間，可每次的主題活動，都是限時，就是給用戶一種急迫的感覺。
極限營銷是裂變營銷的最佳策略之一，也是企業控制好成本的有力手段，一些營銷活動，特惠度空前，企業甚至處于虧本促銷的局面，而極限營銷則會根據銷售市場的意見反饋情況，立即作出有效的調整，合理地避免裂變營銷淪為虧本賺吆喝。
有些企業的限額非常可怕和嚴格，只設一個限額獎，這樣的做法不能給出好的評價，因為大部分限額營銷都是這么做的，假如放寬限額，提高限額的概率，用戶參與度會不會更高一些？
將網絡的社會力量充分調動起來
拼多多最典型的玩法，就是好友助砍一刀。一個詞接龍 APP，還可以邀請好友助興。
網絡營銷，似乎更在意大量的人分享和參與，然后，從人的七情六欲，尋找共鳴點，然后大家一起“聯合起來”，或采取眾人拾柴火焰高的策略，吸引大量的人參與，每個階段都牽涉到利益，裂變營銷實際效果更好。
設置”獲得”的難度
易得而難用，這成了互聯網典型的營銷方式，熟識招數的人，懂得舍棄，百米之爭，九十為半，越是接近目標，花銷的時間越長，因此，在互聯網的各種玩法中，起頭容易，即使開個白癡的玩笑，也能得手，然而，如果你真正投入進去后，才發現，要想獲得這個商業利益，還是有難度的。此類難度設定，操縱熟度適中，讓用戶感覺得到不易，進而加重品牌的印記，那種隨意得來的獎賞，用戶來得快，流出得快！
由傳統因特網的病毒式營銷到社交媒體的裂變營銷，后來者更注重用戶體驗，不必一味模仿拼多多，因為熟悉的地方沒有陌生感和新鮮感，容易造成審美疲勞，多想如何讓用戶積極開展、共享，真正滲透到裂變營銷的魅力。
