校園營銷-校園品牌營銷是把雙刃劍

建立校園品牌專屬社區是一把雙刃劍
創建品牌專享校園社區,是與校園深度結合的途徑之一。除高度聚焦校園市場的品類外,如招聘、教育等,近幾年,許多網絡品牌也開始涉足該領域。創凡校園營銷
騰訊視頻選擇以社團的形式對學生用戶進行深度運營。全國200多所大學成立了“嗨劇社”,與大學里的各種“電影社”類似,組織大學生觀看電視劇,觀看綜藝節目。該協會本身擁有學校的內部資源,騰訊視頻在市場推廣活動中更具主動權,比如可以設置主題,場景,組織夏令營,明星見面會,發布會等。創凡校園營銷
由京東金融打造的京東少東家,覆蓋全國80多個城市,擁有超過6萬名校園大使——少東家的核心成員,吸引在校大學生融入社區。它融入到校園日常場景中來定制活動,吸收大量在校學生參與體驗,如2018年啟動的畢業季項目:“老鐵,這是我請的飯”,只要在網上進行“飯團”注冊,符合規定的用戶就可以被“請吃飯團”。配合校園生活場景的線下體驗,不斷鞏固并活躍社區。創凡校園營銷
但校園專有權的品牌創建是一把雙刃劍,其實質是企業利益和學生體驗之間的博弈,快速擴張和人才教育培訓之間的不平衡可能使項目遭受沉重打擊。創凡校園營銷
課程表就是一個例子。本課程是由戴爾部培養的一項校園實習計劃,旨在訓練大學生成為本課程的學員,配有企業員工指導,為其周圍同學提供電腦咨詢、購買和售后服務。團隊規模在2010年時達到頂峰,來自700多所大學的30,000人參加了該項目。使用定期的校園離線活動來維持和暴露校園品牌形象,如每逢開學第一個月,都要舉行離線攤點活動和團購促銷活動;每學期兩次與學校電腦類社團聯合進行電腦義診;定期利用校園廣播臺和校報媒體進行宣傳,一時風頭無兩,惠普和華碩的校園團隊與課堂上的結對同學相比,顯得更加黯然失色。創凡校園營銷
但是好景不長,課戴表的坊間口碑卻一落千丈,項目宗旨逐漸從培養校園人才異軍突起變成銷售拉力戰,大量成員脫離課戴表,被銷售業績“殺熟”。創凡校園營銷
課上戴表老師從一開始就用火燒油,到今天的風風火火,令人嘆為觀止,可見校園社區項目的實施更需要謹慎,謹慎,謹慎,如果不及時制止不良之風,就會讓大學生這一珍貴的種子用戶永遠地把戴爾拒之門外。創凡校園營銷
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